Pas de promesses miraculeuses ici. Juste des analyses sérieuses qui aident les entreprises à comprendre où part leur argent et comment mieux piloter leurs investissements.
En 2018, on a commencé avec trois personnes dans un bureau à Montigny. L'idée était simple : aider les PME industrielles à y voir plus clair dans leurs chiffres sans les noyer sous des rapports incompréhensibles.
Aujourd'hui, on travaille avec des entreprises de toutes tailles. Le secteur manufacturier reste notre cœur de métier, mais on a élargi vers l'énergie et la logistique. Parce que finalement, les problèmes de trésorerie se ressemblent d'un secteur à l'autre.
Ce qui n'a pas changé : notre approche directe. On vous dit ce qu'on voit dans vos comptes, même quand c'est pas agréable à entendre. Ça évite les mauvaises surprises trois mois plus tard.
Une équipe réduite mais expérimentée. On préfère la qualité des analyses à la quantité de collaborateurs.
Directrice des stratégies financières
Douze ans à décortiquer des bilans industriels. Théodora a bossé sur plusieurs restructurations difficiles avant de rejoindre ronapziriovolo en 2020. Elle déteste le jargon financier inutile et adore les tableurs bien organisés.
On ne prétend pas révolutionner la finance. Juste faire du bon boulot avec des principes clairs.
Vos données restent vos données. On vous explique nos méthodes d'analyse et on documente chaque recommandation. Si on se plante, on le dit clairement.
Les modèles théoriques c'est bien, mais dans la vraie vie, il faut composer avec des contraintes. On cherche des solutions applicables, pas des plans parfaits sur papier.
On ne vous lâche pas après avoir rendu un rapport. Les six premiers mois d'application sont souvent les plus délicats, alors on reste disponibles pour ajuster le tir si nécessaire.
